课程目录第一讲: OEC管理产生的背景第二讲: OEC管理概念阐述第三讲: OEC管理推行(上)第四讲: OEC管理推行(中)第五讲: OEC管理推行(下)第六讲: OEC管理延伸和启示OEC管理产生的背景: OEC管理法(Overall Every Control and Clear)，意思为全方位优化管理法，是海尔集团于1989年创造的企业管理法。该法为海尔集团创造了巨大的经济效益和社会效益，获得国家企业管理创新“金马奖”、企业改革“风帆杯”，朱熔基总理曾批示在全国推广这种管理经验。 海尔提出的“日事日毕、日清日高”管理口号，即：每天的工作每天完成，每天工作要清理并要每天有所提高。但海尔却并没有将这句话停留在这么简单的意义上，而是从这句话出发，开发出了一套称为OEC的管理方法，并使之成为海尔文化的一个组成部分。 OEC是下列英文单词的缩写： O Overall，海尔称其为全方位； E （1）Everyone，指每个人， （2）Everything，指每件事， （3）Everyday，指每一天； C （1）Contr
