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谈谈企业团队管理【摘要】论文主要阐述了团队管理在企业的作用和重要性，并通过企业利益的需求说明现代企业应该树立正确的团队管理理念构建合理的利益分配格局，合理的分配企业利益进而增加财富将财富最大化，将企业做大做强。然而企业的成功取决于企业的内部团队，且说明了团队的关键与必要性。一个优秀的团队必须要有统一的思想与精神企业文化；一个严格的奖惩措施并提高团队成员的工作积极性绩效管理；根据市场状况，辛勤的工作能得到多少的利益，是否能得到应得的利益这是个重点，直接阐明利益是支撑一个优秀团队稳定性的关键因素。企业是一个经济实体，企业里的一切围绕着生产和经营展开活动，只有经济价值观，没有文化价值观。但事实是在企业的一切经济活动中无不充满着文化的气息，文化的价值观始终主宰着企业的一切营销活动和它的经济价值观。所以企业文化对企业的长远发展起着举足轻重的作用。从企业员工个人的层面上来看，企业文化是员工行为的指导思想。现代企业里的员工，已不仅仅只想通过劳动从企业中获得相应的经济回报，他们还需要被社会和企业认可，并有一种个人的成就感和归属感。，这样的企业文化能使企业真正立于不败之地
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