温馨提示:由于个人手机设置不同,如果发现不能下载,请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-14043885.html】到电脑端继续下载(重复下载不扣费)。
1: 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档,如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案,请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台,并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文(我今天把社区商业发展过程中的六个利益体挑选出来给大家看一下.doc)为本站会员(晟***)主动上传,文客久久仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知文客久久(发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
我今天把社区商业发展过程中的六个利益体挑选出来给大家看一下,作为一个社区商业一定会涉及到六个方面,政府、开发商、运营商、投资者,商家、住户,他们对于社区商业有哪些困惑。政府是非常困惑的,因为城镇化发展,主动被动的需求,提供住宅商业底商,拿出来的地10%到50%的商业比例,尤其是住宅都会有10%比例的要求,开发商从开发的角度面对,销售以后,整个环境的不好及经营部好,各种问题陆续出现,对于政府也很困惑的,把社会最基本的配套,虽然没有强制性的要求,比如做养老、社区医疗等等公益性的,因为把这个问题推到了市场,而市场开发商并不是专业的商业运营或者是公益事业运营者的时候一定不可能把它经营得非常好,会带来后续非常多的社会问题。我采取了一些政府,他们其实很困惑,到底社区商业怎么样,交给什么样的专业团队和什么样的专业机构去做。开发商,今天这一场大部分是开发商和商家,开发商的困惑,我采访了大型的开发商,对于国企央企的开发商为什么对于住宅配套、社区商业、底商、步行街采取的方式很多是以销售为主,对于国企央企大的开发商来说,我问到一批项目的老总,他们说是因为考核的要求,每年现金流回款要多少,量要多少,对于企业来
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号:浙ICP备20026746号-2
公安局备案号:浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。