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谈领导与团队建设.doc

谈领导与团队建设领导是组织管理中的一个极其重要的角色。领导者如何通过领导活动来完成组织使命,实现组织目标,为社会创造价值?我认为团队既是领导者领导活动的基本环境,也是实现领导意图的重要手段和方法,领导者必须重视团队建设。在这里,笔者结合烟台海事局实际就团队建设问题谈谈自己的理解和体会。一、团队在组织管理中普遍存在的,如何发挥好团队作用是领导的一个重要课题。随着社会分工越来越细化,个人单打独斗的时代已经结束,团队合作提到了管理的前台。团队作为一种组织形态,越来越引起管理者的重视。所谓团队(team),就是为了一个共同目标而一起努力的一群人(A team is a group of people who agree on a goal and agree that the only way to achieve the goal is to work together)。构成团队涉及三个要素:共同的目标,一起努力,一群人,三者缺一不可。从管理学对团队的定义可以看出,在一个现代组织成中,团队是普遍存在的。因为一个组织和单位就是为了一个共同的目标而成立的。实际上,我更倾向

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