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企业管理部门组织结构设计与责权范本一、高层管理部门组织结构与责权1、董事会组织结构与责权部门董事会部门负责人董事长直属领导部门组织结构图部门编制董事长审核委员会主任薪酬委员会主任战略规划委员会主任提名委员会主任董事会秘书处主任委员委员委员委员秘书董事长1人主任级5人视情况而定职责1召开股东大会，向股东大会汇报董事会工作2负责股东大会各项决议的执行及企业管理层日常经营活动的监督3负责审议企业管理层提交的各项经营计划、发展规划和投资方案等文件4负责拟订企业形式的调整、分立、合并及设立分支机构等方案5决定企业内部管理机构的设置及组织高层管理人员的聘任和解聘，并决定报酬等事项权力1有制定企业内部日常经营决策的权力2有监督企业业务执行情况的权力3有对外代表企业的权力4有审批各项经营计划、规划的权力5有对组织高级管理人员的任免权相关说明编制人数审核人员批准人员编制日期
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