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在全市纪检监察经验工作交流会上巡察组联络员发言材料.doc

1、在全市纪检监察经验工作交流会上巡察组联络员发言材料 抓学习、讲实干、守纪律,做合格联络员 按照市委巡察工作领导小组的统一安排,我于 2018 年 7月,从市委组织部抽调到市委第一巡察组担任联络员,经过两个多月的紧张工作,作为一名党员,能够在党中央聚焦全面从严治党的新常态下,亲身参与到首轮巡察工作中来,对我个人来说,是一次难得的人生经历和宝贵的精神洗礼。结合工作情况,围绕“抓学习、讲实干、守纪律,做合格联络员”,谈谈自己的认识和体会。 一、抓学习,做到政治强、业务精。作为联络员,要把政治强、业务精作为最基本 的要求,学在前,谋在前,冲在前,作表率。首先 ,要学好政治理论,补足精神之“钙”作为联络

2、员,参加巡察工作是对自身政治立场,党性观念,廉洁意识,担当精神的砥砺与锤炼,更是对自己一次严肃的政治体检,要时刻做到心有所畏、言有所戒、行有所止,坚决维护好巡察组的形象和权威,服从领导,步调一致,按照“一岗双责”要求,协助组长、副组长抓好党风廉政建设和各项工作,不越位、不错位、不缺位,团结全体组员,凝聚工作合力,放手开展工作。开展巡察工作是党章赋予的神圣职责,学好党章党规是基础,也是首要任务。要树立忠诚品质,始终不忘初心 ,带着信念、带着使命、学好党章党规,对于重要章节和内容要熟记于心,牢记自己的第一身份是党员,始终把政治要求,政治标准贯穿于巡察工作全过程,时刻注意把握为人处事的底线和基准;要

3、自觉增强看齐意识,持续深入学习习近平总书记系列重要讲话,提升思想境界,保持对党忠诚,树立清风正气,增强做好联络工作的责任感、使命感。其次,要学好业务知识,提升工作本领。学好业务是干好工作最起码的要求。要积极适应巡察工作政策性 。 (二 )成立了 *委巡察工作领导小组,建立巡察工作领导小组办公室, *。巡察工作领导小组 *听取两个巡察组的工作汇报, 了解巡察工作进展情况,并对下步工作进行分析研判调度, *委主要领导对前期的工作情况给予肯定,并对下步工作提出了要求。二是选“好”巡察队伍,抓力量建设。从纪检监察、组织人事、审计、财政、住建和信访等部门遴选业务骨干组成的巡察工作人才库,实行动态管理,适

4、时调整补充,从中抽取 *个巡察组开展巡察工作。三是定“好”巡察工作纪律,抓奖惩和保障落实。坚持正向激励和负向惩戒相结合,从严管理巡察队伍。强保障。强化巡察机构工作经费、办公场所、办公设备的“四落实”,保障工作正常开展。划红线。坚持用铁的纪律打造铁的队伍,划定巡察人员 履职5 条红线:对应当发现的重问题,不如实报告巡察工作情况,隐瞒、歪曲、捏造事实,违反工作纪律泄露巡察工作秘密,工作中超越权限造成不良后果利用巡察工作的便利谋取私利或者为他人谋取不正当利益的,视情节轻重,依规依纪严肃处理。重激励。对巡察工作中成绩突出的优先提拔使用。以严谨的工作作风、严明的工作纪律确保巡察工作取得实效。 (三)强创

5、新,办亮点。 一是创新宣传载体,强化媒体公开报道。以 *平台为媒介,及时发布巡察公告和巡察工作进程,进一步增强巡察工作的辐射力和影响力;发挥利剑高悬,高压震慑常在的作用。 (四)强精 准,抓疑点。 一是存“好”巡察工作印证资料。巡察人员做好工作记录,台账汇总,做到“工作留痕”的同时,要做到数据精准、定性准,工作程序准,每天对工作情况进行摄像,尤其是在开启“举报信箱”时,必须两人以上在场,并贴好巡察组封条,确保公平公正。巡察工作时间紧,任务重,为尽快发现有价值的问题线索各巡察组进驻被巡察单位后,结合对各被巡察单位所开展 业务的特点对十八大以来实施的项目清单进行分析研判,重点筛选经常出现在清单中的

6、监理单位、施工单位、设计单位实施的项目,详细查阅重点项目的合同,竣工资料、付款资料。巡察组在巡察区交通局时发现某道路施工单位现场计量人员、结算款办理人员和投标时另。 二、坚持“ 234”模式,确保工作布局实 县委坚持“唯实不唯快、走稳不抢跑”的工作理念,把工作谋划和实际操作结合起来,合理制定 *县巡察工作五年规划 *县 2017 年巡察工作实施方案,增强工作的可行性和实效性。在单位分配上突出“ 2”个类别。按照全覆盖的要求,我们将全 县 119 个被巡察单位分为两个部分,其中“四大家”工作机构、常委工作部门、乡镇区及职能较强的 69 个单位巡察工作任务重,安排由县委巡察组负责巡察。另外 50

7、个职能单一、规模较小的单位安排由县纪工委牵头负责巡察。在年度工作安排上突出“ 3”个轮次。每年按 3轮安排巡察任务,每轮巡察进驻单位时间为 25-30 天,坚持巡察和“回头看”压茬进行,第一轮巡察结果反馈 2 个月后、第二轮巡察启动后,再安排第一轮巡察回头看,确保巡察和“回头看”交叉不打搅,既留有整改时间又避免空档期太长整改虚化。同时坚持错位布局,把巡察时间安排在 3-10 月份,尽可能不牵扯被巡察单位年初、年底两个重点时段的精力,有效保证巡察质效。在整体布局上突出前“ 4”个巡察年度。鉴于五年一届时间跨度较长,不可预见的困难、变化较多,我们尽可能把巡察任务集中安排在前四年,第五年整体“回头看

8、”,从而确保全覆盖。鉴于今年为启动巡察的第一年,工作经验不足、练兵的需要客观存在,今年安排的任务巡察任务较少,主要巡察职能相对单一的单位和规模较小的乡镇,待完善机制积累经验后迅速跟进。 三、拓展“ 12+”思维,确保线索能发现 在借鉴省委巡视 12 种工作方式的基础上,敢于结合被巡察单位实际和县域 工作特点,探索新的管用的方法。一是网上听民声。在贴吧、论坛等网民聚集较多的网站,搜索有关被巡察单位、单位班子成员的负面信息,把网民议论的问题与谈话、查阅资料结合起来,发现问题线索。巡察中我们在某网上论坛发现一条有关被巡察单位项目资金使用方面的留言,并调阅检察院有关案件附卷,发现 2 条问题线索,后移交纪检部门办理。二是抽查见实情。对被巡察单位落实县委决定(如:精准扶贫)、干部理论学习、遵守纪律等情况进行突击抽查,从中发现问题。第一巡察组在巡察某局期间对机关干部执行工作纪律情况进行了两次抽查,对 “三重一大”等知 识进行口头测试,先后下沉到巡察单位的基层站所、项目所在地,经与其他信息印证,发现该单位机关存在管理制度落实不力,党组对“三重一大”事项决策程序不规范等问题。三是流程看风险。对被巡察单位项目建设工作流程、执法工作流程、干部选用和重大事项决策工作流程进行分析研判,从中发现风险点,以风险点为主攻方向开展深入核查,发现问题线索。

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