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生产效率提升的途径.DOC

1、 http:/ Page1 / 13 版权所有,侵权必究 生产效率提升的途径 目录 一、课程介绍( Course) . 2 二、讲师介绍( Trainer) . 5 三、提交需求( Needs) . 6 四、联系我们( Contact) . 8 附、淘课介绍( Taoke) . 9 附 1 淘课商城 . 9 附 2 培训宝工具 . 10 附 3 培训人社区 . 10 附 4 淘课企业学习研究院 . 11 http:/ Page2 / 13 版权所有,侵权必究 一 、 课程介绍 ( Course) 2.1 概要信息 课程时长 :12 小时 授课讲师: 课程价格: 68400 元 课程编号: 25

2、5923 2.2 培训受众 制造业生产 ,品质 ,PMC,工程技术部门经理 ,主管及班组长级干部; 2.3 课程 收益 掌握高效导入标准工时的方法; 学习生产效率的计算方法; 掌握全方位提升生产的方法; 学习生产效率提升空间的分析手法; 探讨生产效率提升的动力; 引入生产制造型企业的有效管理模式 2.4 课程大纲 第一讲:什么是效率http:/ Page3 / 13 版权所有,侵权必究 1.回归制造业管理的原点; 2.回归制造业的赢利模式; 3.回归人性与常识; 第二讲:生产效率提升的途径 1.动作改善与提案改善 IE 七大手法的运用 提案改善的三大工具 2.产线平衡与快速换线 Layout

3、与线平衡表 快速换线作业规范 快速换线要点 3.异常工时与责任落实 4.物流规划与平面布局 设施布置的内容与目标 设施布置的影响因素与物料产量分析 物流规划与平面布局的原则 设施布置的基本形式 第三讲:生产效率改善的空间分析 1.寻找生产效率改善的空间; 异常工时分析; 瓶颈工时分析; 换线工时分析; 人力调剂工时分析; 2.计件方法分析; 计件利弊分析; 如何确定计件单价; 员工效率不达标的三种情况及其对策 第四讲:改善的九大步骤 1.汇总层别不良项目 -层别法; 2.找出主要异常项目 -柏拉图; 3.分析异常原因 -鱼骨图; 4.异常原因筛选 -精英会; 5.异常原因对策分析 -对策表;

4、6.对策有效性筛选 -精英会; 7.轻重缓急排列 -象限图; 8.制订行动步骤 -甘特表; 9.项目跟踪检讨 -点检表; 第五讲:改善的动力源在哪里 1.自下而上的生产效率改善机制; 2.自上而下的绩效管理体制; http:/ Page4 / 13 版权所有,侵权必究 3.互相牵制的职能部门; 第六讲:标准工时及其运用 1.什么是标准工时 标准工时的定义 标准工时的内涵 2.标准工时的两个组成部分 3.标准工时的结构图 4.评比系数与宽放系数的计算方式 评比系数 -西屋评估法 宽放系数 5.马表法求标准工时四部曲 透过实测工时求平均工时 透过平均工时求正常时间 透过正常时间求标准工时 6.制订

5、标准工时的注意事项 基本方法 , 修订时机 , 审核发行的骤 7.标准工时的七个用途 计算生产效率 生产线平衡的运用 计算设备稼动率 人力需求计算 设备需求计算 计件单价计算 生产计划的计算依据 人工成本的计算依据 8.生产效率改善综合演练 角色分配及任务讲解; 标工测定及取值方法; 总周期界定; 品质标准及数据记录; 作业面积界定; 物料损耗界定; 综合鉴定及互动感言;http:/ Page5 / 13 版权所有,侵权必究 二 、 讲师介绍 ( Trainer) 常驻地 性别 价格 编号 擅长类别 擅长行业 擅长方向 擅长课程 讲师简介 工作与培训经历 经典客户 更多信息 http:/ Pa

6、ge6 / 13 版权所有,侵权必究 三 、 提交需求 ( Needs) 如果该讲师和其课程不符合您的 要求 ,可填写以下需求信息, 发送到 ,我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。 需 求 要 素 * 培训主题 需求类型 培训形式 培训时长(天) * 培训时间 预算(不含后勤) * 培训地点 期望报价方式 期望方案时间 学员主要职级 学员人数 主要工作年限 学员主要年龄 学员主要学历 培 训 目 标 讲 师 要 求 年龄 性别 同行服务经验 授课语言 同行工作经验 常驻地 其它要求 http:/ Page7 / 13 版权所有,侵权必究 补 充 信 息 企 业 信 息 * 企业名称 所在行

7、业 企业性质 员工人数 * 联系人 性别 职位 * 手机 * 固话 邮箱 http:/ Page8 / 13 版权所有,侵权必究 四 、联系我们( Contact) 联系人: 淘课客服 电 话: 021-51061698 传 真: 021-54012899 电 邮 : 网 址 : 地 址 :上海市徐汇区宜山路 889号齐来大厦 6楼 期待您就方案等任何方面与我们交流! 淘课将竭诚为您服务! 感谢您的支持和信任! http:/ Page9 / 13 版权所有,侵权必究 附、淘课介绍( Taoke) 淘课致力于 帮助企业高效学习成长,成为企业首选的学习成长伙伴!淘课目前已是中国最大的企业培训服

8、务平台,提供商城、工具和社区三大服务,每个服务都是 所在 领域的全国 领先者。 附 1 淘课商城 全国最大的企业培训采购平台,有 26 万门课程、 2 万名讲师等 全国最丰富的企业培训资源,更有专业的顾问根据企业需求精准导购,让企业多快好省地采购到好课程。 依托如下三重保障,淘课 能给企业提供质量最可靠的课程,让企业采购安全无忧: 【流程保障】 培训管理专家定向把脉 -对口讲师细节把脉 &定制方案 &按方案授课,无信息失真,无销售浮夸! 【评价保障】 7 年的行业沉淀及持续的 行业诚信共建 ,淘课积累了全国最多的评价库,所推荐讲师 100%质量靠谱! http:/ Page10 / 13 版权所有,侵权必究 【售后保障】 行业首创的 质量三包 ,包换、包退、 包赔 ! 附 2 培训宝 工具 全国最懂培训人的管理工具,帮助企业大幅提升工作效率,每次培训至少省 100 分钟! 附 3 培训人社区 全国最大的实名培训人学习社区,帮助培训人不断提升 工作 能力。 每日微学习: 签到 、 问答 、 资料 、 论坛 、微信、微博、 微课堂 等每天帮您进步一点点

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