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房地产销售五月份工作方案_销售月工作方案 月工作方案 时间过得很快，五月已经过去了，五月已经到来。为了保证新一月的工作质量，就可以提前制定好五月的工作方案。下面是由工作总结之家我为大家整理的“房地产销售五月份工作方案”，仅供参考，欢迎大家阅读。 房地产销售五月份工作方案(一) 一、对销售工作的熟悉 1。市场分析，依据市场容量和个人力量，客观、科学的制定出销售任务。暂订五月份任务：销售额x万元。 2。适时作出工作方案，制定周方案。并定期与业务相关人员会议沟通，确保各专业负责人准时跟进。 3。注意绩效管理，对绩效方案、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。 4。目标市场定位，区分大客户与一般客户，分别对待，加强对大客户的沟通与合作，用相同的时间赢取最大的市场份额。 5。不断学习行业新学问，新产品，为客户带来有用的资讯，更好为客户服务。并结识弱电各行业各档次的优秀产品供应商，以备工程商需要时能准时作好项目协作，并可以和同行共享行业人脉和项目信息，达到多赢。 6。先友后单，与客户进展良好的友情，到处为客户着想，把客户当成
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