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设备维修管理RCM实际应用设备是企业创造效益的基础，也是满足市场所期望产品的产量（P）、质量（Q）、成本（C）、交货期（T）的物质保证。设备维修的目的就是为了实现这些目标（PTCT）。现有企业的一系列规章制度和组织机构也是建立在定时计划维修和人员的高度责任心上，而不是建立在先进的技术水平上的科学决策和有关的法律制度下。从企业维修机制的实施效果和时间来分析，以可靠性为中心的维修（RCM Reliability Centered Maintenance ）就是企业为了应对当前出现的各种问题而产生的一种系统逻辑功能维修方法。以可靠性为中心的维修（RCM Reliability Centered Maintenance）与传统维修观念的差异：1、传统的维修观念认为：设备故障的发生和发展与使用时间有直接关系，定时计划拆修普遍采用。RCM认为：设备故障与使用时间一般没有直接关系，定时计划维修不一定好。2、传统的维修观念认为：设备没有潜在的故障和多重故障的概念。RCM认为：许多故障有一定的潜伏期，可以通过现代化的各种手段监测到，可以寻找或消除隐蔽故障，预防多重故障产生的后果，从而采用
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