生产现场卓越管理培训.DOC

1、 http:/ Page1 / 12 版权所有，侵权必究 生产现场卓越管理培训 目录 一、课程介绍（ Course） . 2 二、讲师介绍（ Trainer） . 4 三、提交需求（ Needs） . 5 四、联系我们（ Contact） . 7 附、淘课介绍（ Taoke） . 8 附 1 淘课商城 . 8 附 2 培训宝工具 . 9 附 3 培训人社区 . 9 附 4 淘课企业学习研究院 . 10 http:/ Page2 / 12 版权所有，侵权必究 一 、 课程介绍 （ Course） 2.1 概要信息 课程时长 :12 小时 授课讲师： 课程价格： 课程编号： 15031 2.2 培

2、训受众 制造企业厂长、车间主任、班组长、工段长、生产领班等车间督导人员及储备干部 2.3 课程 收益 对企业来说，优良的产品离不开一流的现场管理。拥有一流的技术和设备不一定就能制造出一流的产品；拥有充足的生产场地和人员也不意味着高效率。随着竞争的加剧，迅速提升现场管理者水平已日益迫切。现场管理者的问题意识和持续改善能力与技巧，是生产现场高效率运转的根本保证。 本培训针对此问题，结合大量案例，旨在提升现场管理者的实际工作能力，进而提升企业的竞争力。 2.4 课程大纲 培训内容：培训与交流：生产现场事务管理一、身处何地 大环境中的大现场 ? 回归根本 実视中国制造业的弱点 ? 关注制造业的根本 -

3、QCD ? 现场管理的要点二、6S 管理 制造业的基础 ? 6S：现场管理之基石 ? 6S 推行技法 ? 6S 推行的三大关键与要点 ? 案例演练三、看板管理 提升管理的利器 ? 看板在不同企业现场中的应用 ? 看板制作和设计要点 ? 自己劢手做做看四、物料管理 ? 物料的设计变更 ? 物料不良的处理 ? 物料的特别采用 ? 辅劣材料的管理五、 情报管理 生产协调一致的纽带 ? 报表管理 总结统计技术运用 ? 联席会议 交流、协商、决定的加速器 ? 信息共享 让管理无间隙六、作业方法管理 ? 作业指导书的制定和管理 ? 工程切http:/ Page3 / 12 版权所有，侵权必究 换的管理 ?

4、 4M 变更的管理 ? 如何实施工程监察 ? 作业标准化七、机器设备管理 ? 设备的分类和定义 ? 日点检程序 ? 设备保养 ? 设备异帯的控制 ? 设备的目视管理八、现场成本控制 企业生存的根本 ? 识别现场的成本浪费现象 ? 现场成本浪费的分析与对策 ? 实施成本控制的方法与步骤九、生产效率提升 利润成长加速器 ? 现场中的 7 大管理浪费 ? 现场中 的 12 大劢作浪费 ? 效率提升运用 七剑下天下 ? 现场改善永无止境 ? 案例 :改善为企业带来的腾飞http:/ Page4 / 12 版权所有，侵权必究 二 、 讲师介绍 （ Trainer） 常驻地 性别 价格 编号 擅长类别 擅

5、长行业 擅长方向 擅长课程 讲师简介 工作与培训经历 经典客户 更多信息 http:/ Page5 / 12 版权所有，侵权必究 三 、 提交需求 （ Needs） 如果该讲师和其课程不符合您的 要求 ，可填写以下需求信息， 发送到 ，我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。 需 求 要 素 * 培训主题 需求类型 培训形式 培训时长（天） * 培训时间 预算（不含后勤） * 培训地点 期望报价方式 期望方案时间 学员主要职级 学员人数 主要工作年限 学员主要年龄 学员主要学历 培 训 目 标 讲 师 要 求 年龄 性别 同行服务经验 授课语言 同行工作经验 帯驻地 其它要求 http:/ P

6、age6 / 12 版权所有，侵权必究 补 充 信 息 企 业 信 息 * 企业名称 所在行业 企业性质 员工人数 * 联系人 性别 职位 * 手机 * 固话 邮箱 http:/ Page7 / 12 版权所有，侵权必究 四 、联系我们（ Contact） 联系人： 淘课客服 电 话： 021-51061698 传 真： 021-54012899 电 邮 ： 网 址 ： 地 址 ：上海市徐汇区宜山路 889号齐来大厦 6楼 期待您就方案等任何方面与我们交流！ 淘课将竭诚为您服务！ 感谢您的支持和信任！ http:/ Page8 / 12 版权所有，侵权必究 附、淘课介绍（ Taoke） 淘

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