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*集团有限公司管理制度制度名称星级员工、星级团队考核管理规定签发制定部门人力资源部审核编号HR-发布日期页数共9页1工作目标:星级员工、星级团队评比的目的在于员工发展和素质的提高,各级管理人员要客观公正地进行考评定级,把评比工作真正作为人力资源开发和奖优淘劣的重要激励手段。2适用范围2-1星级员工:*集团有限公司总监及以下的全体正式员工(试用期员工参加考核,但一律不评等级,不发奖金)。2-2 星级团队指公司各部门。3工作职责:2-1人力资源部负责星级员工、星级团队评比的资料、表格准备,评比结果的汇总分析平衡,评比工作的小结,奖金的计算发放,评比资料的保管。2-2各职能部门负责员工星级员工、星级团队评比工作的具体实施,逐级考核评估,反馈面谈。2-3公司领导听取各部门星级员工、星级团队评比工作汇报,审核评估结果。3工作原则:3-1考评人代表*集团有限公司对受评人/团队在特定期间内的工作表现进行公正判断,应力求摒弃个人成见以免危害公司或个人的
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