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班组安全风险管理与第三课安全风险识别与评价技术学习培训课件.pptx

.安全风险识别与评价技术班组安全风险管理与班组建设培训第三课安全风险识别与评价技术要现实零事故原则,必须把岗位一切潜在的危险因素事先辨识出来,加以控制和解决,从根本上防止事故的发生。因而,应在事故发生之前,发现和掌握这些危险因素,同时对那些可能成为事放的危险因素进行预知和预测,并尽力排除。让我们每个人都写出一些常见的安全因素安全风险识别与评价技术安全风险识别与评价技术安全风险识别与评价技术不安全状态不安全行为起因物 致害物人事故现场安全管理缺陷物的原因人的原因接 触 伤 害物(包括环境)人(包括肇事人和受害人)本质原因间接原因直接原因轨迹交叉论事故模型安全风险识别与评价技术01划分作业活动04确定风险是否可承受02辨识危害05制定风险控制措施计划03确定风险06评审风险控制计划的充分性安全风险识别与评价技术1划分作业活动编制一份业务活动表,其内容包括厂房、设备、人员和程序,并收集有关信息。安全风险识别与评价技术2辩识危害辩识与各项业务活动有关的所有重大危害。考虑谁会受到伤害以及如何受到伤害。安全风险识别与评价技术3确定风险评价现有(或拟定)控制措施情况下的风险(考虑在特定危害中的暴露、

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