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一 、人力资源规划流程1 根据公司业务发展需要进行前瞻性人力资源计划；2 建立明确的人才标准、工作分析体系；3 短期人力资源计划由总经理核准，中长期人力资源计划报董事会核准；4 经核准后由总经理领导制定征用计划；5 行政部依据招聘计划执行招聘流程；6 建立公司人才库（全部应征人才简历），作为公司业务发展的储备。批准执行招聘方案主做招聘计划董 事 长总 经 理中长期计划短期计划人才标准工作分析公司/部门发展人力资源规划图：二、招聘与录用1. 公司各部门需招聘新员工时，应该按照公司标准文本人员需求申请表进行填写后上交公司人事管理部，由人事管理部上报公司总经理批准后，开始招聘程序。2. 人事管理部于招聘前须将本公司用人计划、本次招聘人数、职位、要求等材料进行招聘稿编写。3. 人事管理部负责应征人员资料的初审工作,并将合适的候选人材料转送录用部门审阅,并与其共同商定参加初试者人员名单。4.
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