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第八章企业员工第一节员工的聘用采取适当的方法,慎重有效地选择聘用适合本企业发展的员工;重视培训,知人善任,充分发挥员工的积极性和主动性是企业成功的重要条件。一、选择员工的方法(一)员工的基本类型和特点(1)全日制员工。其特点是对企业忠诚;致力于企业的成功,将企业的前途与自己的命运相联系;是企业家可靠的后盾;他们的工资是企业一笔经常性的相对稳定的支出,另外要付结诸如假期补助以及其他福利费用;在终止雇佣关系时要办理正式手续。(2)临时员工(部分时间制员工)。其特点是有正常、固定的工作时间;要按合同约定付给工资,另外要付给诸如假期补助以及福利费用;对企业的身心投入程度可能没有正式职工高,不能致力于企业的发展;终止雇佣关系也需要履行手续。(4)小时工。其特点是按小时雇佣和付费;薪水通常比较高;无需付给福利和休假补助费用;可将其名单刻录在案,需要时招之即来,不需要时可以轻易解除雇佣关系。(二)员工数量的确定企业员工的工资、补助、福利等方面的费用是企业的一项主要开支。要确保企业任务的完成,员工有效地完成各自担负的职能,而又避免人员臃肿,人浮于事,就需要比
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