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管理类培训课程-授权管理主讲：蒋小华C 管理培训课程说明：本课程透过分析大多数管理者没有时间，工作却很累的现象进行剖析，总结出八大原因与获得解放的办法，同时教会学员如何有效授权的具体操作步骤，最后旗帜鲜明地提出管理者的“八荣八耻”，让管理者成为会授权懂教导的新型管理者。C 管理培训课程大纲：一、 不授权思考问题：1) 为什么领导越做越累，而下属却越来越闲？2) 为什么领导抱怨下属无能，而下属却说领导累死活该？关键原因：1) 不满意，授权下级却做不好2) 不放心、万一搞砸了怎么办3) 怕麻烦，授权教导起来麻烦4) 怕威胁，授权害怕失去权力操作思路：1) 自己无能、无用、无为，团队有能、有用、有为。2) 总裁无为，中层有为，基层无所不为，企业才能大有作为。3) 让自己无用，团队有用，是领导者最重要的战略部署；4) 让自己无能，团队有能，是领导者最重要的能力所在；5) 让自己无为，团队有为，是领导者在企业最大的作为。二、 被反授权思考问题：1) 为什么越授权，自己却越忙乱？2) 为什么授权越多，反反
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