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突破增员 三大瓶颈每一个有意愿走组织发展之路的人，在增员过程中会遭遇许多困惑与瓶颈，应对的方法更是八仙过海、各显其能。为了更好地协助伙伴们招募到想要且适合的人，我们将招募中常见的问题及应对方法总结归纳后提供给大家作为参考，希望能起到抛砖引玉的作用招募人员面临的问题 在组织发展过程中，招募人员常常提及的问题主要有以下七个方面：1、新人留存难：辛辛苦苦招进来，却留不住；2、高不成、低不就：素质低的不愿招，素质高的招不进来；3、被动招募：为了竞赛或主任为了维持考核不得不招，凑人数基本不做选才工作；4、没有增员的动力：增员的利益见效时间长，不如做单来钱快；5、育成了新主任，老主任却因人少降级了；6、做主管太辛苦（辅导难），还不如我自己做单呢；7、增员上岗难； 结论 有问题是方法不对，有困难是能力不足。新入司人员的工作经历 根据对新上岗人员的统计：1、生产工人、无工作人员、下岗工人约占75%；2、有过销售经历的人员、个体工商人员约占10%；3、教育、医
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