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2010年安全文化建设实施计划一、 细化安全生产责任制，严格安全责任考核在2010年，项目组将在安全文化上推行对班组进行月度安全生产评估;对个人进行了安全生产积分考核;对中层管理人员进行了岗位安全责任考核。这些考核明确了安全生产责任，量化了考核目标。总结2009年在责任考核中的经验，在2010年加以改进，从而督促各岗位的安全管理人员履行岗位安全职责。二、 推行人性化教育，改革安全教育培训。安全教育作为新员工入门第一关，也是防范事故的第一道防线。在过去的一年里，项目组的安全培训暴露了针对性不强、效果不大、缺乏跟踪等缺点。为了改善这一系列的缺点，项目组将于2010年进行全面的安全教育，并建立跟踪考核流程。做到定时、定质、定量，明确安全教育责任。初步考虑安全教育将分5类：1、井控安全(全项目组)2、吊装安全(全项目组)3、手部伤害安全(全公司员工)4、平台现场安全常识(平台一线员工)5、公司施工安全管理流程(所有高岗员工)三、 安全宣传方式多样化，加大安全宣传力度
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