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2022人力资源主管年初工作方案_人力资源工作方案 2022人力资源主管年初工作方案。 人力资源是公司的一个龙头部门，要协作帮助公司各部门的全面工作内容，依据公司的进展制定方案。新的一年即将到来，作为人力资源的主管，如何规划人力资源部门的工作方案呢？下面是工作总结之家我为大家整理出的2022人力资源主管年初工作方案，供大家参考，欢迎借鉴！ 2022人力资源主管年初工作方案（一） 依据公司进展规划和人力资源工作要求，人力资源部将紧紧围绕公司整体工作指导思想和进展方案，结合公司实际状况，为全面完成公司下达的各项任务，特制定本方案。 一、 进一步完善绩效考核，提高考核的精确性和有效性 (1)针对绩效考核实施过程中的出现的问题，提出相关的解决措施 建立由专业人员组成的绩效考核小组，组织领导并监督绩效考核的实施过程，确保削减考核误差，提高考核的牢靠性和有效性。在部分部门试行“标准量度平均分布考核方法”，如取得明显成效，将在全厂范围内推广。 转变员工观念。很多员工认为绩效考核
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