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（答案）补专管理学教程形成性练习 二一. 单选题 1. 美国管理学家斯隆在本世纪20年代，针对企业实行多样化生产经营所带来的复杂管理问题，提出了一种比较适宜多元化管理的组织结构形式，这便是（B） A.直线职能制 B.事业部制 C.矩阵制 D.控股型制 2. 在众多组织结构类型中，（C）是把按照职能划分的部门和按照产品或项目划分的小组有机组合起来形成的一种结构，在这个结构中，一名管理人员既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加项目小组的工作。 A.直线职能制 B.事业部制 C.矩阵制 D.控股型制 3. 对于企业高层管理人员来说，它的主要精力应集中在（B）上。 A.程序性决策 B.非程序性决策 C.业务决策 D.无法确定 4. 在计划的表现形式中，计划和控制工作的连接点是（A） A.预算 B.规划 C.程序 D.政策 5. 各种可行方案的条件大部分是已知的，结果有多个，且每个结果发生的概率是已知的一种决策是（C） A.确定型决策 B.非确定型
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