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*国税局岗位管理基本办法（试行）第一章 总 则第一条 为了进一步规范工作流程，加强工作协作，提高工作效率，更好地发挥广大税务干部的潜能，进一步公平收入待遇，推动人力资源管理体系健康发展，特制定本办法。第二条 岗位是指具体工作分工协作的位置。岗位管理，就是对岗位应履行的职务、应承担的责任、应具备的权力和应分配的利益的管理。主要包括岗位设置、岗位评价、岗级体系、岗员匹配和岗位任用的基本制度。第三条 *国税系统所有岗位均适用于本办法，并且按照干部管理权限加以实施。第四条 岗位管理所遵循的原则1精简原则：岗位设置以最少岗数为优化条件，以保证岗位工作负荷的合理性；2职、责、权、利统一原则：设置岗位，要使职务、责任、权力和利益之间关系保持一定的平衡；3统一指挥原则：设置岗位只能有一个上级，避免“政出多门”；4有效管理幅度原则：领导职数要根据其下属的多少来确定。 一般3人以下的股所室只设一名股所长，47人可增设一名实职副股所长，8人以上可设两名实职副股所长；5执行与监督分设原则：负责执行工作的岗位和负责监督审核工作的岗位分别设置，有利于监督和制
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