1、员 工 守 则第一部分 雇佣细则雇用细则一 试用期1 新员工录职公司将与员工签订以下期限的劳动合同 :劳动合同期限不满 6个月的 ,试用期不超过 15日劳动合同期限满 6个月不满 1年的 ,试用期不超过 1个月劳动合同期限满 1年 ,试用期不超过 3个月 .2 试用期满将对新员工作试用期考评，决定是否通过试用期。3 在试用期内，公司可以随时解聘被证明不符合录用条件的员工。4 新入职员工将接受入职培训，试用期考核中包含对培训内容的考核。 雇用细则5 在入职培训期间员工必须完成下列课程：公司历史 发展历史、现在规模、组织结构、各部门分工和 职责等；公司文化培训 公司目标、宗旨、公司文化、保密制度等
2、；公司 雇用细则、公司规章、薪资福利、纪律处分；雇用细则二 合同期1 双方合同期满 ,经公司年终考核合格后 ,双方可以提出续签意向 ,经协商一致后办理续签的劳动合同手续。3 劳动合同期满后，劳动合同双方未办理续订手续且双方继续存在劳动关系后，存在劳动关系的时间为原劳动合同期限的延长。雇用细则三 人事资料1 员工必须将其人事关系转入公司。在其试用期内，如员工未能在录用之前办理好人事关系转入手续，公司将予以不符合录用条件解除劳动合同。2 人事部将保留所有员工的资料。包括姓名、性别、出身年月、到职日期、电话号码、住址、身份证件、资历、学历、学位、家庭状况、婚姻状况等，以及到职以后的工作评估、培训、升
3、迁、奖罚等纪录。3 新入职员工必须保证其提供给公司的各种资料的真实性、如公司发现该员工提供虚假资料，公司有权立即解聘该员工。4 在职员工的资料如有任何变更，必须于变更后七日内书面报告转达人事部，以便更正。如员工延误通知，一切责任由员工自负。雇用细则四 考评制度1 试用期考评A 作用 决定是否正式录用。B 在员工试用期最后一天前完成。C 使用 “ 试用期考核表 ” 。2 绩效考评A 作用 员工上一考核期内表现的回顾及改进发展的计划。B 半年一次，年终总结。C 使用 “ 绩效考核表 ” 。雇用细则五 升迁制度1 公司可以根据工作的需要，员工工作业绩、工作纪律、品德及操行等情况在适当时候给予调职的考
4、虑。2 每位员工均享有 “工作机会均等 ”的权利，当公司有职位空缺时，首先考虑公司内部的人选。员工本人可以提出申请，公司将根据需要和员工的表现择优录用。详见 .3 公司根据需要进行的调职安排，所有员工必须服从。雇用细则六 解除劳动合同1 转正员工；A 当合同双方提出解除劳动合同时，必须提前一个月向对方递交书面通知。B 员工必须在离职前办理好离职移交手续，并按 “ 离职交接单 ” 归还所有公司财物，如有遗失应照价赔偿。C 已经批准辞职报告而未离开公司的员工，仍是公司的正式员工，必须按照主管的工作安排尽心服务到期为止，如借故怠工或任意缺席，公司将按违纪处理给予书面警告一次。D 如员工未提前一个月递交书面辞职报告的，公司可要求该员工按在本公司的工作年限来确定支付赔偿金。每满 1年的赔偿相当于本人 1个月的工资，依此类推。不满 1年的，半年以下以半个月工资计算，半年以上的以 1个月工资计算。雇用细则2 试用期员工A 员工辞职必须提前一天以书面形式向直接主管递交辞职报告。B 辞职员工在最后一天工作日结束前，须办理完毕离职交接后方可以正式离职。C 员工如未提前一天提出书面辞职申请或未在最后一天工作日结束前办理完毕离职交接手续的，公司可以要求该员工赔偿因其擅离职守所造成的经济。
