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设备外修、外协管理制度1 目的规范设备外修及外协维修工作程序，维护公司利益不受损害，制定本制度。2 适用范围本制度适用于设备及零部件的外修，外协单位及个人入厂维修或服务的管理。3 职责3.1 外修执行人员认真履行职责，按照程序办好出、入库的登记工作。3.2 车间主管做好设备外修及外协施工计划，对外协施工人员进行监督与管理，确保施工质量，对外修设备及零部件的维修质量进行跟踪；3.3 外协联络人员，按照程序和申请提出厂区负责人一起对价格进行洽谈与审核；对于外协工程或维修消费数额超过2000元的应采取招标的方式，签订协议或合同，确保公司利益不受损害。3.4 仓库保管要对入库备品配件认真做好登记，防止错记、漏记。3.5 车间统计要做好备品配件的数据录入工作。4 程序4.1 设备及零部件外修程序4.1.1 车间有外修任务时，由车间主任填写申请单，交厂区负责人批准后方可联系外修。4.1.2 外修执行人员接到外修任务后，应立即进行实施，对外修消费不超过200元的可自行决定，200500元的必须经过任务派出厂区负责人的同意，经批准后方可实施外修
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