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方法一：进大公司，定高标准 方法二：找对良师，确立坐标 方法三：学当老板，放大眼界。让特助、导游、提行李的、验货员等这些不起眼的职场小兵，未来都能变成大老板。 二十七年前，白崇亮政大企研所毕业时，他有七个工作机会可挑选，从外商公司到上市公司都有，最后他决定当亚洲化学董事长衣治凡的特别助理。直到今天，白崇亮依然记得交接日，前任特助告诉他：我简直不知道我在这里做什么！因为，特助就是每天坐在董事长室门口收发公文，做会议纪录、安排董事长出国行程、宴客细节，在许多人的眼中就是打杂。 但同样的工作，在不同任事者的眼中，却有天壤之别的诠释。白崇亮以为：哪一个工作可以看到董事长如何批公文？看到公司经营的全貌？他每天接触到公司的决策文件，可以看到董事长批公文的逻辑。他也参与一场场的会议纪录，这份表面像小妹的工作，却让他见识到企研所学到的哈佛个案就活生生的在眼前演出、学到决策如何产生。他说：再怎么没意思的工作，如果你用更高、老板的眼光来看待，就能看出一份工作的价值所在。 当年，那位视特助工作为打杂者，如今际遇不知如何。但假设自己是董事
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