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公司各部门工作流程一、 办公室、人事（1） 公司所有的采购、供应的事宜，由供应部负责。（2） 各部门、各岗位在无人的情况下，必须指定或委托他人负责。（3） 任何部门的应酬事宜，必须向公司总经理申报；总经理不在时， 向副总经理申报。（4） 完善及档案的存档。 招聘流程：普通员工：部门申请 人事部招聘 面试 公司规章制度学习 工作岗位的培训 上岗管理级： 人事部招聘 总经理面试 公司规章制度学习 作岗位的培训 上岗离 职： 普通员工：辞职报告 部门主管签字 报人事部 工作交接 财务核算 离职管理级： 辞职报告 总经理签字 报人事部 工作交接 财务核算 离职（5） 财务：监督、检查、寻价（6） 请假、调岗、变动人事部、财务部、销售部、供应部：书面报告 部门主管签字 人事部存档 生产部：书面报告 班组长签字 车间主任（工段长）签字 生产部经理审批 人
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