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办公室后勤员工绩效考核办法第一章 总则第一条 目的为促成公司经营计划的完成，加强公司办公室后勤部门对公司业务部门经营业绩的强力支持，特制订本办法。第二条 适用范围 本办法适用于天津市*有限公司所有后勤支持部门。 第三条 考核原则1、考核以正向激励为主，坚持公平、公正、科学的原则。2、公司业绩与个人工作表现相结合。3、实施分级考核：公司总经理对各部门主管工作进行考核；各部门主管对部门员工进行考核。第四条 考核组织及实施1、综合办公室人力资源部负责考核的具体组织实施。2、各部门负责人对各直接下属员工进行绩效评分。总经理对部门负责人进行绩效评分。第二章 考核周期与形式第五条 考核周期分类：1、月度考核 2、季度考核第六条 月度考核1、考核时间及内容（1）考核周期为每个自然月，考核时间为次月5日之前；（2）考核项目：日常工作、核心工作、部门重点工作日常工作是指每月例行工作，考核工作完成质量、进度及相关指标完成情况。核心工作是指员工月度重点工作内容，根据工作完成情况的进度和质量进
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