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沙场管理制度 一、主管（ ）： 生产管理：1.检查生产人员的工作出勤情况，记录生产时间；2.检查生产设备是否正常运转；3.负责沙场的安全检查；4.负责生产人员的工资结算；5.监督生产中易损件及必备工具的准备与使用；6.负责对违规操作、擅自脱离工作岗位、损害正常生产等违规违纪行为的处理。 采购管理：1.提出合理化采购意见；2.节约用材，控制成本；3.负责采购发票的收回及整理，负责与供货单位的电话联系沟通；4.负责原材料进库单、出库单的签署；5.负责工具的管理。 废旧物回收管理：1. 更换下的易损件登记；2. 废旧钢材及其他登记；3. 废旧电缆等登记；4. 废旧物的定点存放。 后勤管理：1.工人生活状况安排；2.住房及公用设施由 负责；3.后勤由 负责。 砂石管理1进出车辆必须依照车牌号，老板、负责人签字卸车算账。2卸砂车辆必须有专人负责，从一开始进场到走车，车辆是否卸清需全面检查，不允许有带砂回车现象。3走砂车辆登记详细：
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