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季度考核实施办法.doc

季度考核第一条 季度考核范围季度考核对象包括中层管理人员和部门内一般人员(包括技术、财会、行政事务职系的员工)、工勤人员三类。第二条 季度考核维度与权重针对不同的考核对象,考核维度与权重不同。(一) 中层管理人员表1 中层管理人员考核维度、权重表考核维度考核人季度考核权重绩效任务绩效直接上级50%周边绩效相关部门部长/主任30%管理绩效直接上级、下级20%(二) 一般人员表2 一般人员(工勤人员除外)考核维度、权重表考核维度考核人季度考核权重任务绩效直接上级70%态度上级、同部门人员30%第三条 季度考核时间(一) 第一季度考核:4月1日10日;(二) 第二季度考核:7月1日10日;(三) 第三季度考核:9月20日30日;(四) 第四季度考核:1月1日10日。各部门考核的具体安排由人力资源部负责通知和组织。第四条 季度考核流程季度考核流程包括以下几个步骤:(一) 启动考核:人力资源部在季度初启动考核工作。上季度的考核

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