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公司CI规范管理制度1目的为了不断升华公司的经营理念，创造和形成统一的公司形象，提高公司的凝聚力和竞争力，强化公司对社会的责任，特制定本管理制度。2 CI规范管理组织与职能21 公司设立CI规范管理委员会。由下述人员构成：主任：由集团总裁兼任。委员：由集团副总裁、财务总监和各部门负责人构成。22 公司CI规范管理委员会职能如下： 有关CI规范管理文件的制作。 有关CI规范管理标准的制作。 有关CI规范管理活动的组织与实施。 有关CI规范管理工作的督促与检查。23 公司CI规范管理委员会下设CI规范管理执行研究室。主任由公司管理部经理兼任。其工作职责如下： 根据公司的实际和发展要求，对公司CI建设的的理念识别、行为识别、视觉视别三个系统进行科学分析，研究与定位。 开展广泛的CI调查，不断拿出公司CI建设的市场报告等建议。 对公司CI建设各种方案的实施进行分析、测评，提出意见和建议。 在公司CI规范管理委员会的指导下，对公司CI规范管理工作进行督导。3 CI规范管理内容3.1规范化管理文件制作、实
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