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公司货品运输控制和配送工作管理制度.doc

公司货品运输控制和配送工作管理制度货品运输控制制度第1条 目的。为做好公司运输车辆和司机的合理调度,以期货物运输作业的高效率和规范化,特制定本制度。第2条 适用范围。本制度适用于货物运输管理、车辆调度等相关工作。第3条 责任。公司物流部负责货品运输的控制与管理工作。第4条 货物运输计划、方案的编制。1. 接收、统计运输任务。专员接到运输通知单后,将运输通知单上的货物信息进行统计,比较货物到货期限后准确填写货物运输单。2. 编制计划或方案。专员将编制好的货物运输单上报货运主管,货运主管通过货品运输单来选择、设计货物运输路线。货运主管按照优先受理、优先安排计划的原则来编制运输计划或方案。第5条 确认提货。专员按照货运主管制订的运输计划或方案填写提货单,上报货运主管签字后报仓储部。仓储部将提货单上注明的货物准备好后通知专员。第6条 货物运输调度。1. 车辆调度。专员填写最终货品运输单与派车通知单,进行可用运输车辆调度工作,并将货品运输单与派车通知单一同交给负责运输任务的车辆司机。2. 任务

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