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外协厂商和外协质量管理制度外协厂商管理制度第1章 总则第1条 为规范公司对外协厂商的管理，确保公司产品的质量及外协品的质量，特制定本制度。第2条 本制度适用于外协厂商的管理工作。第3条 公司采购部负责外协厂商的管理工作，其余职能部门依各部门职责与外协厂商进行联系。第2章 外协厂商调查第4条 采购部应不间断地收集与公司产品相关的外协厂商的资料，并进行调查。第5条 采购部需从以下六个方面调查外协厂商。1. 外协厂商的生产能力。2. 外协厂商的产品质量。3. 外协厂商的技术条件。4. 外协厂商的产品价格。5. 外协厂商的管理水平。6. 外协厂商的信誉(交货期保证)。第6条 采购部应将所调查的外协厂商的情况单独编制成表并进行类别划分及编号存储，作为公司的后备外协厂商。第7条 外协厂商的相关信息发生变化时，采购部相关人员应及时更新外协厂商调查表中的内容。第3章 外协厂商评审第8条 采购部应选择合适的外协厂商经主管副总审核及总经理审批同意后，组织质量管理部、生产部、技术部等相关人员组成评审小组到外协厂商的公司对其
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