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公司培训管理制度 (2).doc

公司培训管理制度1、 培训目的为实现个性化服务、专业化人才、职业化人生、学习型组织与智能型企业的目标,为强化服务意识、弘扬专业精神、规范职业道德、端正学习态度、优化思维模式,特制定本培训制度。2、 培训内容2.1宏观培训内容2.1.1管理技术的培训:岗位技能的要求、智联操作手册、个人操作手册、总部的通知与文件等2.1.2管理科学的培训:管理理论知识2.1.3管理哲学的培训:企业文化、管理理论与实践2.1.4管理信仰的培训:名言名家名传2.1.5管理艺术的培训:案例分析、管理实践2.2微观培训内容2.2.1新员工:了解公司的发展历程与企业文化;了解公司的组织架构和各部门职能分解;了解公司的规章制度;了解本部门的工作范围和本岗位的工作流程;试用期必修课程为:第一月:海尔中国造;第二月:突出重围;第三个月:激情燃烧的岁月2.2.2在职培训 主 管 层经理层战略培训战术培训基 层 员 工技能培训3、 培训职责总部人力部:结合公司发展战略的要求,负责公司培训体系的建立与完善,制定合理的培训计

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