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公司品牌建设与管理规定第1条每年初营销中心根据年度楼盘开发、销售计划、市场因素及品牌费用指标制定年度品牌建设计划：全年推广主题、LOGO、总体思路、阶段划分、阶段主题、媒介组合、费用计划等。第2条年度品牌建设计划必须报集团公司领导审批。第3条根据年度品牌建设计划制定月度品牌建设实施方案：媒体投放、品牌宣传活动的开展。月度品牌建设实施方案必须经营销售中心、审核部、财务部会签，报地区公司领导审批。第4条品牌建设方案的实施由营销全面负责，集团公司负责监督。第5条营销中心定期评估品牌宣传效果，并根据市场情况、公司要求、实际发生费用及时调整年度品牌建设计划。宣传物料、广告制作验收规定第一节销售宣传物料类第1条本管理办法所规范销售宣传物料包括：楼书、单张、夹报、刊物、手册、白皮书、认购书、各类销售协议、合同、小礼品、礼品袋、易拉卷、展板、销控图、条幅、横幅、挂旗、串旗、吊旗、彩旗、雨伞、太阳伞、帐篷、屏风、浪布等。第2条销售宣传物料类物品采购经办部门在集团总部为营销中心，在项目公司为策划部，经办部门负责向制作单位下单，物品交接、验收，
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