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公司生产设备/治具管理规范1.设备购置管理流程设备购置管理流程说明序号节点责任人相关说明相关文件/记录1汇总设备需求生产部与生产单位积极沟通，汇总各生产单位的生产设备需求设备需求表2制订购买计划预案采购计划专员根据汇总的设备需求，参照采购预算，制订设备购买计划预案设备购买计划预案3初步选定供应商采购员根据供应商提供的相关资料，在对供应商进行资信调查后，初步选定合适的设备供应商供应商调查表、供应商筛选表4签订合同，执行采购采购主管采购员在选定供应商后，采购主管根据采购设备要求、供应商情况、企业本身的管理要求、采购制度及方针等拟定采购合同，并与供应商签订正式合同，并安排采购员负责执行设备采购采购管理制度、采购合同5检验安全设施生产部与供应商协调设备运输，检查供应商的运输安全设施送货单、运输单6办理结算手续财务部就所购得的设备进行财务结算，办理相关结算手续订购单、送货单2.设备使用管理流
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