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二、企业经营综合统计评价的程序与方法企业经营综合统计评价的基本步骤为：选择评价指标，建立评价指标体系；选择综合评价方法，即根据被评价现象的实际情况和特点，选定所用的无量纲化方法和合成方法；根据综合评价方法和研究目的的要求确定评价标准值，即确定指标的有关阈值和参数；确定合成时所使用的反映评价指标重要程度不同的权数；将指标实际值转化为指标评价值，即无量纲化；将各指标评价值合成为综合评价值，并依据综合评价值的大小，进行排序和其它分析研究。综合统计评价的具体方法不同，步骤和内容也略有不同。上述六个步骤中，前四步是准备工作，后两步是实际操作。下面介绍其主要步骤及其内容。（一）评价指标体系的确定在企业经营综合统计评价中，科学地确定评价指标体系是综合评价能否准确反映全面情况的前提。评价指标的选择要在对评价现象定性研究的基础上，结合定量测定方法进行分析。确定评价指标体系的基本原则有：1目的性。选择指标，构造评价指标体系，首先要注意从评价目的出发。例如，要评价企业经济效益，就应对企业经济效益的含义及层次进行科学界定，在此基础上选取经济效益指标；要研究企业活力状况，就应在
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