温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-14226755.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（覃启浩：“超限战略”成就“如烟”.doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
没有人能够说清楚世界上什么样的产品就一定能赚钱，就像没有人能够说清楚什么样的产品就一定不能赚钱一样。因为任何一个产品都能满足人们的某种需求但同时每一种产品又都不是尽善尽美。到现在为止，蜥蜴团队都为“如烟”能够取得巨大的市场成功感到庆幸，因为：这是一个令人不可思议的产品、以令人不可思议的价格、通过令人不可思议的通路、采用令人不可思议的宣传策略取得成功的案例。这一系列令人不可思议的偶然因素集合到一起，既没有出现大的意外，也没有出现大的波折，而是顺顺利利的完成了从产品的定位包装到招商、销售的全过程，这本身就有点令人不可思议。一个学者型的市场研究专家在分析这个案例的时候说：这些貌似不可思议的因素中有一种内在的必然，那就是：一切都超限了，因为一切都超限了，所有的不可思议就都被归纳到了情理之中。覃启浩：“超限战略”成就“如烟”北京赛波特科技发展有限公司产品“如烟”营销策划纪实文：蜥蜴团队 “如烟”自2005年与蜥蜴团队合作后，到2006年1月份回款高达8000多万，七个半月的时间回款2.3亿多。第一个月投入产出1:5，平均投入产出达1:30，全国招商更是创
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
