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管理体系运行报告集团公司质量、环境、职业健康安全管理体系自2006年12月18日开始运行以来，根据贯标的精神，组织公司全体管理人员认真学习管理手册和程序文件，贯彻公司管理方针和管理目标，通过学习管理体系已正常运行，公司管理方针和管理目标在本集团公司得以贯彻和实施，具体实施情况如下：一、管理体系：公司根据规定要求组建各部门和配备相应管理人才，项目部根据公司管理目标，对目标进行分解，制定项目部管理目标；健全管理组织机构，对各部室进行职能分配，职责清晰，确保项目经营各项活动处于受控状态，管理体系正常运转。二、文件控制：公司各部门、各项目部能够对公司管理体系文件（形成文件的管理方针和目标、管理手册、程序文件、为确保管理体系策划运行和控制所需的文件、质量环境职业健康安全管理体系运行的记录）、公司根据承揽的工程或从事活动复杂程度和人员能力等编制适宜的体系文件进行有效控制和执行，建立受控文件清单，确保对管理体系有效运行具有重要作用的场所和岗位能够得到相关文件的有效版本；文件的收发、借阅及时进行登记，达到追溯和识别的要求；作废及留用的文件严格按照文件控制程序执行，无
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