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有感领导、直线责任与属地管理有感领导 直线责任 属地管理1Part One有感领导2Part Two直线责任3Part Three属地管理4Part Four直线责任与属地管理的关系范围及含义展现方式如何做到有感领导 从地区公司领导、中层领导直到基层班组长的行政管理人员 从项目负责人到操作班组负责人或施工队伍基层负责人范围定义即领导以身作则，把安全工作落到实处。无论在舆论上、建章立制上、监督检查管理上，还是人员、设备、设施的投入保障上，都落到实处。通过领导的言行，使下属听到领导讲安全，看到领导实实在在做安全、管安全，感觉到领导真真正正重视安全。含义有感领导的关键是让下属均能感觉给员工展示积极的安全态度，并渗透到整个组织影响所有员工，让所有的员工参与安全管理既闻其声，又见其人；以身作则，安全榜样清晰的传递其安全信念有感领导的展现方式Commitment 承諾Influence影响Demonstrate 以身作则中层领导 基层领导 地区公司级领导1. 策划并实施企业安全文化建设。2. 制定并实施个人安全行动计划。3. 为HSE管理体系运行配备足够的资源。4. 经常深入基层实施安全观察与沟通
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