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项目部全员安全管理动作实施案例全员安全管理动作分解序号 动作流程 工作内容1 安全责任分解 建立项目部全员安全管理责任体系，对安全管理责任进行分解，责任到人。2签订岗位责任书项目经理与管理人员签订岗位安全管理责任书，明确安全责任。3 培训学习 各岗位管理人员根据岗位安全管理责任，有针对性学习安全管理标准。4 过程实施 各管理人员按照责任分工，履行安全管理职责。5 定期检查评估 施工过程中，定期开展安全专项检查，并对安全管理履责情况进行评估。6 改进提高通过例会平台，定期通报项目安全管理履责和运行情况，管理结果纳入个人绩效。 一、全员安全管理体系中的“三级安全管理”建立三级全员安全管理责任体系岗 位：项目经理、执行经理责 任：负责组织机构人员配置，标准的配备 及学习， 全员安全管理体系的建立和运行。岗 位：栋号长、施工员责 任：全面负责本栋号内各工种的施工安全交底、 操作岗位作业环境安全、人员安全操作管理。岗 位：各分项负责人（技术、施工、安全）责 任：负责分项安全管理的策划、验收工作，确保分 项安全管理动作的实施和体系的运行。一级二级三级 二、一级安全管理 项目（执行）经理第一级安全
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