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财务经理新一年的年度工作方案 (4篇)_财务经理个人年度工作方案 财务经理新一年的年度工作方案 (推举4篇)。 时间荏苒，又是一年快过去了，作为财务经理，是时候对新一年的工作制定一个合适的工作方案了，可以大大提高自己的工作质量和工作效率。财务经理的工作方案，需要重点写哪些方面呢？下面是工作总结之家我为大家整理的财务经理新一年的年度工作方案，仅供参考，盼望能为您供应参考！ 财务经理新一年的年度工作方案篇一 在20xx年，我来到贵公司，对与、于贵公司还不是很熟识，所以在接下来的一年中我会做一个具体的工作方案，详细如下： 一、了解部门工作目标、范围、职责： 1)通过沟通领悟公司高层对财务部的期望，以作为日后工作关注意点。 2)通过公司制定的岗位职责说明书来了解工作目标、范围、职责。 二、了解下属工作目标、范围、职责： 1)采纳单个约谈方式，了解每一个下属的详细分工和工作内容和流程。并要求其在近期内供应一份书面的岗位分工操作流程。 2)通过公司制定的岗位职责说
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