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具体内容与案例模拟 汇报人：XXX时间：2017.08.30安全观察培训CONTENTS01什么是安全观察02为什么要进行安全观察03安全观察成功的关键04制定总体计划目录05安全观察流程及方法06总结分析什么是安全观察01L OGO安全观察的定义对员工行为（实际应用中也包括物的状况，但以行为为主，下同）进行有计划性、非惩罚性地观察、沟通和干预，强化安全的行为和纠正不安全的行为，总结、分析全员不安全的行为的变化趋势，主动采取有效措施以预防事故发生。安全观察的目的通过安全观察这项活动系统性的有效运行，以减少伤害和事故的发生，提高各级管理人员和全体员工的安全意识，创建安全的工作场所，持续改善公司的安全业绩。一、什么是安全观察一、什么是安全观察L OGO安全审核的定义 一个完善的观察与沟通系统，包括对组织、目标、职责、培训等执行效果的监督及评估。 定期对安全观察信息进行汇总、分析并提出建议等。不安全的范围 做了不该做的事 没有做该做的事 以上两种行为直接导致的不安全状况为什么要进行安全观察02管理层很重视安全并建立了安全管理体系，为什么我们对安全仍然不自信？1、你是否想过这个问题二、为什么要
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