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抓好五个环节落实 加快惩防体系建设 欢喜岭采油厂党委按照油田公司纪委惩防体系推进试点安排，我们紧密围绕生产经营中心工作，从实际出发，正确理解和把握惩防体系建设内涵，通过抓好“有形领导、直线监督、属地负责、风险防控、责任追究”五个环节，盯紧重要岗位、关注重要时期、防范重要领域，切实将权力制衡机制逐渐融入生产经营活动全过程。一、提高思想认识，积极推进惩防体系建设试点工作一是在统一领导班子思想中推进试点工作。厂党委组织班子成员，先后三次利用中心组学习时机，结合全厂不同时期、不同阶段，党员干部队伍中出现的不同问题，认真进行座谈讨论，查找我厂在反腐倡廉建设工作中存在的薄弱环节，提出加强反腐倡廉建设工作的意见和建议。通过座谈讨论，班子成员一致认为，对党员干部实施有效监督，必须由以往侧重纪检监督向惩防并举、重在制度建设转变；由侧重事后“亡羊补牢”向事前风险排查转变；由侧重为干部设置“高压线”向推进内控体系建设、全面风险管理转变，只有不断拓宽监督渠道，积极探索事前事中与事后监督、党内监督与党外监督、组织监督与法律监督有机结合的途径和方式，才能保证监督的有效性和
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