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财务部各岗位绩效考核指标（全面完整）财务部经理 绩效考核项目 (工作结果) 关键绩效指标 考核标准(基准) 2019年年度目标 权重财务收益(4)预算目标达成率根据财务数据总成本控制在万元40客户(10)税收报告质量没有因遗漏或不合法遭受处罚；能够在规定的期限提交。准确、及时完成税务报告10报告、建议、提案质量数据无遗漏、所有数据进行了核实；能在规定要求的第一时间提交；报告使用人及审计人员能理解报告数据及结构。定期提供财务报告，并提出有建设性的提案10内部客户满意度根据调查内部客户满意度1005流程(35)书面的流程、制度所占百分比中介机构认为财务管理很规范、符合国家及行业规范；财务各个环节控制很充分；管理层认为财务流程有效，公司及下属营业部门没有因明显的财务漏洞而遭受损失。建立完善的财务管理制度和流程10流程操作规范性员工没有因缺乏操作流程或流程不规范而导致工作失
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