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降低采购成本奖励方案1、 目的引导采购人员工作积极性， 把降低采购成本的意识贯彻到日常工作行为中，从而使企业在经营过程中增加盈利能力，使采购人员在工作过程中能主动议价、比价，提高采购效率。2、 范围采购部全体员工3、 职责采购部：执行采购控制程序并提交物料价格下降登记表；财务部：核实物料价格下降登记表及核算采购降低本清单和申请奖励表；4、引用文件采购控制程序5、奖励细则类别激励项目奖励金额降低采购同等品质物料谈到更低按三个月内的采购量 * 成本降价差额成本提成的供货价；的 8%奖励给分管供方的采购工程师，3%奖励给采购部长， 1%奖励给采购副总；款到发货的谈到货到付按供应商三个月内采购额的1%作为款；个人奖励；货到付款谈到月结或更按供应商三个月内采购额的1%作为长；个人奖励；从自提谈到货送买方
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