1、 新车型开发程序新车型开发程序 产品开发流程产品开发流程2013年年 1月月 02日日介绍目录1、流程范围及其文件结构2、流程介绍 程序框架、主流程及其主控部门3、流程里程碑节点及其质量门的设定一、流程的范围及其文件结构战略规划五年产品规划型谱规划项目策划产品设计和开发过程设计和开发生产准备项目建议书项目 /需求识别输入SOP后 3-6个月终点起点项目立项产品开发项目管理范围产品实现范围SOP产品与过程确认营销和服务零部件采购产品规划任务 、 交付物工作指导书工作计划定义时间定义任务定义方法节点模板框架整车计划的模板部门实施计划的模板第一阶段：本工作组工作范围第二阶段：各部门工作范围DVP&R
2、、 DFEMA、 PFEMA、样件 /试生产 /生产控制计划、流程图、作业指导书定义任务和接收条件，更可靠的开发，更快的开发周期一、流程的范围及其文件结构二、流程介绍 n流程框架图 流程简介二、流程介绍 n流程框架图 流程简介10个里程碑节点二、流程介绍 n流程框架图 -流程简介项目规划阶段 项目实施阶段项目概念阶段一 型谱规划阶段 二、先期整车开发阶段三、整车项目开发阶段P1产品发展战略评审、新项目建议书立项批准书批准、项目立项 项目启动、油泥冻结P0 P2整车设计完成、数字样车冻结 设计验证完成、设计验证样车冻结 设计确认完成、产品设计冻结 试生产完成、试生产样车验证冻结 零批量完成、制造
3、过程冻结 达产SOP、批量生产批准产品上市P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9立项建议书 确认样车验证样车数字样车 PVS车 0S车 SOP车 ME油泥模型立项批准书标志物7个技术评审点二、流程介绍 n流程框架图 -流程简介项目规划阶段 项目实施阶段项目概念阶段一 型谱规划阶段 二、先期整车开发阶段三、整车项目开发阶段P1 P0 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9OTS PVS 0S SOP ME样车 1 样车 2立项建议书 确认样车验证样车数字样车 PVS车 0S车 SOP车 ME油泥模型立项批准书9个子流程二、流程介绍 n流程框架图 -流程简介项目规划阶段 项目实施阶段项目
4、概念阶段一 型谱规划阶段 二、先期整车开发阶段三、整车项目开发阶段P1 P0 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P91、产品规划2、项目策划3、产品设计和开发4、过程设计和开发5、生产准备6、零部件采购7、产品与过程确认8、国内营销和服务9、国际营销和服务二、流程介绍 n流程框架图 -流程简介项目规划阶段 项目实施阶段项目概念阶段一 型谱规划阶段 二、先期整车开发阶段三、整车项目开发阶段P1 P0 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9立项建议书 确认样车验证样车数字样车 PVS车 0S车 SOP车 ME油泥模型立项批准书产品发展战略评审：五年产品规划新产品需要报告输入战略规划主控：项目管理部强力支持：销售部门输出1、产品规划立项建议书输入项目可行性分析（市场、技术、资金、人员、采购资源、风险 ）立项批准书主控：项目管理部支持：各职能部门输出
