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2章国际货运管理物流助师.ppt

1、国际货运管理国际货运管理一、国际集装箱运输管理二、国际货运与代理业务管理三、租船运输业务管理国际货运管理国际货运管理四、国际货运中转业务管理五、国际多式联运及其业务管理一、国际集装箱运输管理一、国际集装箱运输管理 国际集装箱租箱合同管理国际集装箱租箱合同管理国际集装箱空箱调运管理国际集装箱空箱调运管理v当今世界具有相当规模的集装箱租赁公司已有 100多家。目前可供出租使用的集装箱数量约占世界集装箱总数的 50左右。集装箱租赁方式,主要有以下两种: 合同年限较长,通常是 3 10年。根据租期届满后处理方式的不同,可分为 金融租赁 及 实际使用期租赁 两种。金融租赁是指租箱人在租箱合同期满后作价买

2、下所租用的箱子,从而取得集装箱的所有权的一种租赁方式;实际使用期租赁则是当租赁合同期满后,租箱人将箱子退还给出租公司的一种租赁方式。1、长期租赁 国际集装箱租箱合同管理国际集装箱租箱合同管理指租箱人根据自己的 需要及市场情况 与租箱公司签订短期租赁合同的一种租赁方式。特点是与租箱公司磋商后达成临时短期租箱协议,因此,其租箱费率由当时的租箱市场竞争及供需情况而定。即期租赁除临时的短期租赁外还有单程租赁和来回程租赁两种。 2、即期租赁 国际集装箱租箱合同管理国际集装箱租箱合同管理v集装箱租赁方式很多,租箱人应根据航线货源情况、航运市场及租箱市场情况、租箱人的资金状况,经过论证、分析后,确定采用何种

3、租赁方式及租箱量。 产生集装箱空箱调运的原因很多,主要有: 1、集装箱空箱调运的原因国际集装箱空箱调运管理国际集装箱空箱调运管理( 1)管理失误,运作不规范 如由于单证交接不全,流转不畅,而造成货主不能及时提箱取货和港口严重压箱,影响集装箱的调配和周转;有的集装箱因责任不清,损失或灭失,无法追回或未及时追回,只能调运空箱补充;又如货主提箱超期,造成港口重箱积压,影响到集装箱在内陆的周转,为保证船期,不得不从附近港口调运空箱。 ( 2)进、出口货源不平衡,因而造成进、出口集装箱比例失调。 : 国际集装箱空箱调运管理国际集装箱空箱调运管理( 3)由于贸易逆差,导致集装箱航线货流不平衡,因而产生空箱

4、调运。 ( 4) 由于进出口货物种类和性质不同,因而使用不同规格的集装箱,产生航线不同规格集装箱短缺现象。不得不调运同一规格的空箱,以满足不同货物的需要。 ( 5)其他原因如出于对修箱费用和修箱要求的考虑,船公司将空箱调运至修费低、修箱质量高的地区去修理。 如日本集装箱修理工时价 35美元左右,我国只 3.2 3.5美元。应该指出,由于客观货物流向、流量及货种的不平衡,产生一定数量的空箱调运是必然的。 班轮公司一般需要 20以上运量来解决空箱调运问题。空箱调运应综合论证空箱调运费用与租箱费用的比较,根据二者费用的高低,再考虑航线集装箱配备量因素,决定采取空箱调运或租箱的决策。 减少空箱调运量行

5、之有效的途径主要有: 2、空箱调运的合理化 国际集装箱空箱调运管理国际集装箱空箱调运管理( 1)组建联营体,实现船公司之间集装箱共享 联营体通过互相调用空箱,可减少空箱调运量和航线集装箱需备量,节省昂贵的空箱调运费和调箱费。 ( 2)强化集装箱集疏运系统,缩短集装箱周转时间 通过做好集装箱内陆运输各环节工作,保证集装箱运输各环节紧密配合,缩短集装箱内陆周转时间和在港时间,以提供足够箱源,不至因缺少空箱而从邻港调运。 空箱调运应综合论证空箱调运费用与租箱费用的比较,根据二者费用的高低,再考虑航线集装箱配备量因素,决定采取空箱调运或租箱的决策。 减少空箱调运量行之有效的途径主要有: 2、空箱调运的合理化 国际集装箱空箱调运管理国际集装箱空箱调运管理( 3)强化集装箱跟踪管理系统,实现箱务管理现代化 通过优化集装箱跟踪管理计算机系统,采用 EDI系统,以最快、准确的方式掌握集装箱信息,科学、合理地进行空箱调运,最大限度地减少空箱调运量及调运距离。 二、班轮货运与代理业务管理二、班轮货运与代理业务管理 班轮进出口程序班轮进出口程序进出口主要货运单证进出口主要货运单证集装箱货运业务管理集装箱货运业务管理拼箱业务管理拼箱业务管理

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