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镇实施执行力提升工程汇报材料根据市委市政府关于实施执行力提升工程的总体部署，自2月9日（正月初七）组织全体机关干部收看全市机关作风建设工作会议开始，启动并组织实施执行力提升工程。现将有关情况汇报如下：一、主要做法（一）建立组织，加强领导。镇成立了以党委书记为组长，分管副书记为副组长，相关班子成员及办公室负责人为成员的实施执行力提升工程领导小组，全面领导组织实施执行力提升工程。领导小组下设办公室，由分管机关领导兼任办公室主任，实行联席办公制度，具体负责执行力提升工程各项具体工作的组织开展。为确保该项工作有效开展，根据市关于实施执行力提升工程的意见，制定并下发了镇实施执行力提升工程方案，详细规定了指导思想与目标要求、基本原则、方法步骤、活动内容、保障措施等方面内容，全面指导执行力提升工程的组织实施。（二）层层布置，扎实推进。2月10日（正月初八）上午，镇组织全体机关干部召开了机关作风建设动员大会，正式启动执行力提升工程。镇党委书记在会上做了动员讲话，结合部署2011年镇重点工作，全面传达了市委市政府关于实施执行力提升工程的精神和要求，并以此为标准，对20
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