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经营企业要做到“以心为本”坛经中五祖弘忍说：“不识本心，学法无益”。其实无论是做人做事，什么都如此，不识本心，做人无益，不识本心，做事无益。不识本心，要么迷失，要么愚昧，要么烦恼丛生。故，应以心为本。这个道理不仅适用于参惮悟道，也适用于经营企业。对于修行者而言，如果无法认识禅理的本心，就会不理解佛教的要义；对于企业经营者而言，如果不能够把握人心，就不能觅得经营的要诀。稻盛和夫说：“我的经营，是以心为本的经营，就是在企业建立起一种牢固的相互信任的关系。”“世界上没有比人心更易变、更不可靠的东西，但是只要建立起牢固的信赖关系，就没有什么比人心更牢固、更可靠了。”人是决定企业经营成败的核心因素，而心是人的主宰。因此，“以心为本”经营的重要性显而易见。一、日企“以心为本”经营的缘起上世纪30年代的日本，资方和劳方是一对“冤家”。资方，即经营者，为了获得资本最大化，想尽办法用增加工时、降低工资、削减劳动保护费用等方式来降低生产成本。劳方，即工人，他们却希望增加工资、缩短工时、改善劳动条件。劳资对立的局面促使了旨在保护劳动者利益的工会组织的出现。自此，劳资的对立
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