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风险评价组织管理为了提升集团安全生产管理水平，建立安全生产长效机制，进行风险评价，集团决定成立风险评价领导小组，成员如下：组 长：XXX 成 员：XXXXX 1、评价目的：风险评价的目的是贯彻“安全第一，预防为主”方针，通过对我集团现行办公设施、工作应用等实际运行状况及管理状况的评价，找出目前存在的危险、有害因素种类和程度，对未满足安全生产条件的装置、设施和管理提出安全补偿及防范措施，以利于提高本质安全程度，满足安、稳、长、优的安全生产要求，提高集团的安全文化。 2、风险评价范围：适用于我集团所有生产经营区域。 3、评价频率：公司常规活动每年一次。（一般不超过 12 个月）遇有下列情况应在开始之前进行评价：新建、改建、扩建项目；复杂办公设施的变更项目。 4、评价方法：根据我集团的实际情况，可以进行工作危害表分析（JHA）、安全检查分析（SCL）和作业条件危险性评价方法（LEC 法）进行风险评价。 工作危害表分析（JHA）是选定作业活动后，将作业活动分解为若干个相连的类型，对每个工作步骤，识别潜在危害风险分级，控制措危害因素汇总，定期检查和回顾。
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