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移动互联网七要素商业模式及启示2013-10-11 来源：人民邮电报 作者：胡世良面对迅猛发展的移动互联网市场，移动互联网企业能否立足市场，关键取决于商业模式的创新。成功的商业模式不一定是技术上的创新，而可能是对企业经营某一环节的改造，或是对原有经营模式的变革和创新，甚至是对整个游戏规则的颠覆。移动互联网商业模式的内涵商业模式决定了企业的不同命运，成功的企业有成功的商业模式。平台是移动互联网的最大特征，打造成功的平台，说明其商业模式的成功。如苹果公司成功推出iMac、iPod、iPhone和iPad系列产品，开创了终端与服务相结合的“软硬一体化”商业模式。简单地说，商业模式就是怎么赚钱。但赚钱只是结果，要实现盈利必须通过一系列价值创造活动，显而易见，盈利模式只是商业模式中重要内容，但不是全部。移动互联网商业模式不同于盈利模式，那什么是移动互联网商业模式呢？成功的移动互联网商业模式，需要提升平台价值、聚集客户，针对其目标市场进行准确的价值定位，以平台为载体，有效整合企业内外部各种资源，建立起产业链各方共同参与、共同进行价值创新的生态系统，形成一个完整的、高效的
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