温馨提示：由于个人手机设置不同，如果发现不能下载，请复制以下地址【https://www.wenke99.com/d-14284619.html】到电脑端继续下载（重复下载不扣费）。
1: 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。 2: 试题试卷类文档，如果标题没有明确说明有答案则都视为没有答案，请知晓。 3: 文件的所有权益归上传用户所有。 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。 5. 本站仅提供交流平台，并不能对任何下载内容负责。 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
本文（第4章 销售与收款管理.doc）为本站会员（晟***）主动上传，文客久久仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对上载内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私，请立即通知文客久久（发送邮件至hr@wenke99.com或直接QQ联系客服），我们立即给予删除！
第4章 销售与收款管理4.1销售预算4.1.1业务目标： 销售预算经过适当授权审批，符合全面预算要求； 销售预算科学、合理并符合集团战略目标；4.1.2业务风险： 如果销售预算未经过适当授权审批，不符合全面预算要求，可能因重大差错、舞弊、欺诈而导致损失； 销售预算编制依据不科学、不合理，将会；4.1.3关键控制活动： 销售预算编制经过适当授权审批，符合全面预算要求。4.1.4业务流程描述销售部根据市场调查及以前年度销售情况，编制年度销售预算表营销总监审核审核子公司总经理审核财务管理中心平衡销售预算预算委员会审核，不适当则返回进行修正财务管理中心编制年度预算预算委员会审核总裁审批财务管理中心发布年度预算销售部组织执行销售预算销售部对销售预算资料归档保存。4.1.5流程图:4.2销售计划的编制与审批流程4.2.1业务目标： 确保当年计划销售额的实现，为企业带来更多效益； 确保企业形成合理的销售模式，以达到生产经营的良性循环；4.2.2业务风险： 销售计划缺乏
Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved
工信部备案号：浙ICP备20026746号-2
公安局备案号：浙公网安备33038302330469号
本站为C2C交文档易平台，即用户上传的文档直接卖给下载用户，本站只是网络服务中间平台，所有原创文档下载所得归上传人所有，若您发现上传作品侵犯了您的权利，请立刻联系网站客服并提供证据，平台将在3个工作日内予以改正。
